A continuación vamos a brindar una serie de situaciones concretas que tienen que ver con la gestión de cobros. El objetivo es que en grupos analicen las mismas y lleguen a conclusiones de cómo abordar cada caso. Luego se realizará una plenaria para escuchar los argumentos de cada grupo.
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CASO No. 1
Pablo es
un funcionario del área de cobros. Hoy le llega un cliente quien esta tranquilo, sin embargo al momento de indicarle el monto del arreglo de pago con la empresa, comienza a reírse en forma “nerviosa”. Por espacio de un minuto camina por todo el
salón. Pasado ese minuto se queda callado y le dice a Pablo: ¿esta usted loco?, ¿de dónde cree que voy a
sacar plata para pagar ese monto?
¿Qué
puede hacer Pablo en ese caso?
CASO No. 2
Un cliente
esta siendo atendido por Marcos. Esta
molesto debido a que le enviaron un telegrama de cobro a su oficina y dice que
paso una gran vergüenza con sus compañeros.
Exige que no le hagan eso otra vez.
Sin embargo esta tan molesto que dice que por ese inconveniente que paso
en su oficina sus derechos han sido violentados y por eso la empresa le debe de
indemnizar por el “daño moral” que le han ocasionado. Pasado unos minutos el cliente arremete
nuevamente y dice que la forma en como lo deben de indemnizar es no cobrarle el
atraso que presenta en su cuenta.
¿Qué
debe hacer Marcos en ese momento?
CASO No. 3
Carlos
esta atendiendo a un cliente moroso. Esta furioso , y dice que el error del pago no es suyo sino de la
empresa, ya que no le envían los recibos o notificaciones de cobro al día. Carlos le brinda la información de forma
amable y le explica la situación sin embargo el cliente sigue molesto. Carlos le brinda el monto a pagar y el
cliente “estalla” retando a Carlos a pelear.
De un momento a otro el cliente insulta a Carlos con palabras fuertes y vulgares, ante esto Carlos se le lanza al cliente, rodando los dos por el piso, a vista de todos los clientes
que estaban ahí esperando ser atendidos.
¿Qué paso con Carlos y como debería de resolver esta situación?
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